
Consulting
Zielgerichtete Digitalisierung
ohne Umwege
Automotive & Mobilität
Energiesysteme
Digitale Verwaltung
Smart Industry
Logistik
Klarheit schaffen, Entscheidungen stärken, Veränderung wirksam gestalten
Effektive Kommunikation, gute Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit sind entscheidende Faktoren für erfolgreiche Projekte. Wir unterstützen Organisationen und Teams dabei, Strukturen, Arbeitsweisen und Technologien so auszurichten, dass Effizienz steigt, Entscheidungen fundiert getroffen werden und Veränderung nachhaltig gelingt.

Software- & Technologieberatung
Wir schaffen Orientierung in komplexen technologischen Fragestellungen.
Projektplanung: Strukturierte Planung und Steuerung von Softwareprojekten.
Entscheidungsunterstützung: Make-or-Buy, Framework-Auswahl, KI vs. Individualentwicklung.
Regulatorik & Standards: Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben, Datenschutz und Industriestandards.
Architektur- & Cloud-Strategien
Wir bewerten, planen und begleiten tragfähige IT-Architekturen.
Architekturbewertung: Analyse bestehender Systeme und Projekte.
Architekturplanung: Zielarchitekturen für neue Vorhaben.
Architekturbegleitung: Unterstützung laufender Projekte bei Architekturentscheidungen.
Cloud-Strategien: Entwicklung passender Cloud- und Hybrid-Ansätze.

Legacy-Migration & Modernisierung
Wir gestalten den Übergang von bestehenden Systemen in zukunftsfähige Strukturen.
Migrationsszenarien: Planung der Überführung von Legacy-Systemen.
Risikominimierung: Strukturierte Transformation statt Big-Bang-Ansätze.
Integration: Einbettung neuer Lösungen in bestehende Landschaften.
Geschäftsprozessanalyse & -optimierung
Wir verbessern Abläufe dort, wo sie Wirkung entfalten.
Prozessanalyse: Identifikation von Engpässen und Optimierungspotenzialen.
Prozessdesign: Effiziente, skalierbare und transparente Abläufe.
Praxisnähe: Umsetzung orientiert an realen Anforderungen und Use Cases.

Agile Transformation & Coaching
Wir begleiten Organisationen im Wandel – strukturiert und menschenzentriert.
Agile Coaching: Begleitung von Teams und Führungskräften im Kulturwandel.
Trainings & Schulungen: Scrum, Kanban und rollenbezogene Weiterbildungen.
Organisationsdesign: Gestaltung agiler Strukturen, Rollen und Prozesse.
Skalierte Agilität: Erfahrung mit SAFe, Nexus und großen Entwicklungsprojekten.
Konfliktmanagement: Konstruktiver Umgang mit Spannungen als Entwicklungschance.
Gute Beratung zeigt sich im Ergebnis.
Wir schaffen Klarheit, befähigen Teams und treffen Entscheidungen dort, wo sie Wirkung entfalten. Pragmatisch, fundiert und mit Blick auf nachhaltigen Nutzen.

Entwicklung von Zielarchitekturen und Umsetzungsstrategien
Mobilitätsangebote entstehen oft isoliert ohne durchgängige Plattformstrategie und klare Priorisierung.
Wir entwickeln integrierte Zielbilder, definieren Architekturleitplanken und leiten daraus umsetzbare Roadmaps ab, inklusive der Identifikation und Priorisierung relevanter Stakeholder sowie deren strukturierter Einbindung.
Strukturierung und Steuerung digitaler Energiesysteme
Die Transformation von Energiesystemen führt zu einer Vielzahl paralleler Initiativen ohne klare Gesamtsteuerung.
Wir strukturieren Programme, definieren Zielarchitekturen und etablieren Governance- und Steuerungsmodelle, die technische, regulatorische und organisatorische Anforderungen zusammenführen.

Entwicklung von Betriebsmodellen und Umsetzungsstrukturen
Digitalisierungsinitiativen scheitern häufig an unklaren Zuständigkeiten, fehlenden Standards und begrenzten Ressourcen.
Wir entwickeln tragfähige Betriebsmodelle, definieren Rollen, Prozesse und Steuerungsstrukturen und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige und skalierbare Umsetzung.
Entwicklung von Integrations- und Architekturstrategien
In der Industrie wachsen informationsverarbeitende Systeme und produktionsnahe Steuerungssysteme häufig unkoordiniert zusammen, wodurch die Komplexität steigt und Transparenz über Datenflüsse und Abhängigkeiten verloren geht.
Wir entwickeln Zielarchitekturen, definieren Integrationsprinzipien und leiten daraus Maßnahmen für die Umsetzung ab. Dabei berücksichtigen wir Produktionsumgebungen, technische Einschränkungen sowie organisatorische Rahmenbedingungen.
Harmonisierung von Systemlandschaften und Prozessen
Logistikorganisationen arbeiten häufig mit heterogenen Systemen und fragmentierten Prozessen ohne klare Gesamtstruktur.
Wir analysieren bestehende Strukturen, entwickeln konsistente Zielbilder und priorisieren Maßnahmen zur Integration von Systemen und zur Standardisierung von Prozessen.

Unsere Arbeitsweise ist geprägt von partnerschaftlicher Zusammenarbeit, klarer Struktur und einem konsequenten Nutzenfokus.


Burkhard Urban
Head of Sales




